L'égalité femmes-hommes au travail

L’égalité entre les femmes et les hommes au travail a fait l’objet de
formidables avancées depuis le début des années 1970. Pourtant, l’égalité
réelle tarde à venir. Voire, des crispations se font jour et un risque de
retour en arrière n’est pas à exclure. Pourquoi l’égalité professionnelle en
est-elle à ce stade, au milieu du gué ?

Est-elle juste une affaire de mixité, de femmes, de pratiques Ressources
Humaines (RH) renouvelées et de performance économique au sein des grands
groupes privés ? Il semblerait que le mentoring, les réseaux féminins ou les
formations au leadership réservées aux femmes cadres ne sauraient suffire pour
dépasser les inégalités de recrutement, de salaire ou de carrière.

Cet ouvrage propose de nombreuses pistes concrètes pour parvenir à une égalité
réelle en s’attaquant notamment à la santé des femmes non-cadres, à la lutte
contre le sexisme ordinaire et le harcèlement ou à la refonte en profondeur
des systèmes de GRH. Il invite à concevoir l’égalité professionnelle comme une
approche intégrée au management de la diversité et à la responsabilité
sociétale, co-construite entre les parties prenantes internes et externes,
ainsi qu’à l’intersection du sexe et d’autres différences comme l’âge, le
handicap ou l’orientation sexuelle. L’égalité femmes-hommes au travail devient
alors un laboratoire pour repenser les relations de travail, un vecteur de
transformation des pratiques managériales et un levier du vivre-ensemble et de
l’inclusion.

*[XIXe]: 19e siècle
*[]: 15e siècle