La logistique globale, Enjeux, principes, exemples
EAN13
9782708125377
ISBN
978-2-7081-2537-7
Éditeur
Éditions d'Organisation
Date de publication
Collection
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Nombre de pages
488
Dimensions
24 x 17 x 2,8 cm
Poids
926 g
Langue
français
Code dewey
658.5
Fiches UNIMARC
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Indisponible
La logistique est au coeur des stratégies des entreprises
et à la racine même de leurs performances. Avantage
concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les
coûts qu'elle génère c'est avant tout grâce à elle ou à
cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou
échouent. Un livre de référence et un guide pratique à
tenir à portée de main avec :
  • une réflexion approfondie sur les réalités et les
    évolutions de la logistique de nombreux exemples
    d'entreprises (industrielles, commerciales, grande
    distribution, e-commerce) ;
  • une "sitographie" à la fin de chaque chapitre indiquant
    les adresses (postales, web, e-mail) des principaux acteurs
    de la logistique dans le monde ;
  • un index et un lexique des termes anglo-saxons les plus
    fréquemment utilisés ;
  • une bibliographie très complète.


Depuis son identification comme levier d'action stratégique
et comme domaine de la gestion à part entière, la
logistique s'est structurée du point de vue de son
organisation et de ses outils. Toutefois, l'observation sur
le terrain révèle tout un ensemble d'évolutions :
importance prise par la notion de service, part croissante
des systèmes d'information et du commerce électronique,
externalisation, reconception fréquente des systèmes
logistiques, développement de logiques européennes et même
mondiales... À partir de l'observation générale d'un grand
nombre d'entreprises et de l'étude approfondie de cas
concrets, Philippe-Pierre Dornier et Michel Fender :
  • font un état des lieux et des enjeux de la logistique
    moderne,
  • analysent les diverses composantes de la loglistique et
    de ses évolutions actuelles les plus spectaculaires, qu'il
    s'agisse des logistiques industrielles ou des logistiques
    de distribution : délocalisation, spécialisation des unités
    de production, juste à temps, post et pré-manufacturing,
    désynchronisation du " sell-in " et du " sell-out ",
    intégration de la dimension logistique dans les stratégies
    d'achat évolution des stratégies commerciales des
    distributeurs, etc.
  • proposent aux praticiens des solutions logistiques à
    mettre en oeuvre.
Sommaire
  • La logistique a une histoire
  • Recomposition permanente de la logistique
  • La logistique en entreprise
  • La mondialisation et ses incidences logistiques
  • Impact des stratégies industrielles : déstabilisation
    des logistiques par l'amont
  • La logistique dans les stratégies des distributeurs :
    déstabilisation des logistiques par l'aval
  • La logistique du commerce électronique
  • L'intégration fonctionnelle de la logistique
  • Intégration géographique de la logistique
  • Intégration sectorielle de la logistique : approche
    théorique des modes de coopération
    producteurs-distributeurs
  • Les modes de coopération logistique : démarches, outils
    et organisations
  • Quelle vision pour la logistique ?
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